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穿云破霧越關(guān)山 振翅騰飛啟新篇
——菏澤交投集團以實干擔當推動高質(zhì)量發(fā)展紀實

作者: 孫濤 來源: 菏澤日報 發(fā)表時間: 2025-06-25 09:14

近年來,菏澤交通投資發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“菏澤交投集團”)以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以國企改革深化提升行動為抓手,通過系列戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級,于2024年11月成為菏澤市首家擁有兩家AA+資信評級子企業(yè)的市屬國企,并于2025年5月成功獲評菏澤市首家AAA級資信的市屬國有企業(yè)。2025年1-5月,集團實現(xiàn)營業(yè)收入17.95億元,利潤總額615.58萬元,實現(xiàn)了自成立以來的首次正向增長。

黨建引領(lǐng),夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

黨建強則業(yè)務(wù)精,業(yè)務(wù)強則黨建實。2024年初,菏澤交投集團黨委召開全體干部職工大會,確立了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

“欲筑室者,先治其基”。集團黨委把建強基層黨支部作為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,先后制定黨建“強根鑄魂”攻堅突破行動實施方案、黨建工作責(zé)任清單、全面從嚴治黨責(zé)任制清單等多項制度,完成下屬8個基層黨支部的建立與調(diào)整。為指導(dǎo)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部下沉到各基層黨支部。

菏澤交投集團在高鐵、新萬福河二期航道、徐民高速單曹段等項目設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊,積極挖掘培育模范典型,打造標準化黨建特色品牌,確保按時保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)。同時,建立的基層黨支部分布在產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),切實將黨建優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢。2025年4月,菏澤交投集團領(lǐng)導(dǎo)班子在2024年年度考核中被市委組織部評為優(yōu)秀等次。

主業(yè)為先,增強企業(yè)核心競爭力

菏澤交投集團積極踐行國企擔當、扛起使命責(zé)任,始終致力于推動全市交通基礎(chǔ)設(shè)施的完善和發(fā)展。截至2025年5月,集團承建的雄商高鐵三電遷改全線完成,菏澤東站廣場建成投用;徐民高速實現(xiàn)投資過半、進度過半,完成產(chǎn)值33.57億元;梁鄆高速正加快推進鄆鄄分離立交建設(shè);鄄蘭高速正在推進預(yù)審、勘察定線等前期工作;新萬福河復(fù)航二期工程全線開工,完成產(chǎn)值8700萬元。

面對激烈競爭的商貿(mào)物流行業(yè),菏澤交投集團構(gòu)建了“貿(mào)易鏈+物流鏈”雙鏈驅(qū)動、深度融合的運營模式,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局。積極與央企、省企開展砂石料、鋼材等建材貿(mào)易,為魯南高鐵、菏澤東站、濟商高速等重點交通項目提供服務(wù)。

在國內(nèi)國際大宗貿(mào)易領(lǐng)域,菏澤交投集團充分利用濟南、青島等資源優(yōu)勢,投資參股多家企業(yè),與多地國企及上市公司開展業(yè)務(wù)合作,在穩(wěn)健拓展農(nóng)產(chǎn)品、化工產(chǎn)品等大宗貿(mào)易的基礎(chǔ)上,不斷拓展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。

2024年以來,菏澤交投集團商貿(mào)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入59.33億元。投資建設(shè)了3.4萬平方米的菏澤交投糧油物流中心,引入順豐速遞等大型企業(yè),在園區(qū)內(nèi)建設(shè)了2.92兆瓦光伏輔助供電項目及50個新能源充電樁,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)倉儲物流園向綠色低碳示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。依托商貿(mào)供應(yīng)鏈運輸,投資研發(fā)了“交投好運”網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,取得道路運輸經(jīng)營許可證。2024年以來,物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入2.09億元。

夯實內(nèi)功,提高企業(yè)發(fā)展活力

菏澤交投集團以深化國企改革提升行動為契機,把壓縮企業(yè)管理層級和推動專業(yè)化子公司整合作為重要突破口,不斷在深化改革中創(chuàng)造價值。

通過全面實施改革,完成了扁平化管理,三級單位不再設(shè)部室,各級子公司從87家減少到60家以內(nèi),扭轉(zhuǎn)了發(fā)展動能不足、經(jīng)營效益低下的局面,實現(xiàn)了強身健體、輕裝上陣、蝶變重生。菏澤交投集團《推進專業(yè)化整合 釋放高質(zhì)量發(fā)展動能》改革實踐案例被市國資委刊發(fā)。

科學(xué)制定各權(quán)屬企業(yè)年度任務(wù)目標,創(chuàng)新開展“周調(diào)度、周推進”經(jīng)營調(diào)度會機制,通過堅持每周召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議,全面掌握子公司運營動態(tài),破解工程推進與生產(chǎn)經(jīng)營難點堵點。

在深化改革中,菏澤交投集團還將“調(diào)研”與“研修”作為提升能力、統(tǒng)一思想的“雙引擎”。2024年以來,集團公司調(diào)研組聯(lián)合外部董事先后赴濟南、青島、廣州、南昌、成都等地開展學(xué)習(xí)調(diào)研,找出優(yōu)秀做法、解決實際困難。同時,連續(xù)組織交投大講堂、赴高校學(xué)習(xí)等大型培訓(xùn)30余次,累計參訓(xùn)學(xué)員1000余人次,在新形勢下重塑“新認識”。

科技賦能,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

菏澤交投集團堅持務(wù)實主義、專業(yè)主義和長期發(fā)展,通過科技創(chuàng)新、數(shù)字化賦能等舉措,因地制宜加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

為搶抓低空經(jīng)濟新賽道,成立了菏澤交投低空產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,以“設(shè)施網(wǎng)”(配套物理設(shè)施)、“航路網(wǎng)”(數(shù)字空域及操作系統(tǒng))、“空聯(lián)網(wǎng)”(低空感知及通信)、“服務(wù)網(wǎng)”(數(shù)字化管服平臺)四大板塊為藍圖,開展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營、飛行服務(wù)運行管理、低空產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)、低空產(chǎn)業(yè)投資孵化等工作。航拍無人機出租服務(wù)成功應(yīng)用于2025年牡丹花會等活動,成為全市新“亮點”。

積極布局戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù),通過數(shù)字賦能“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”與“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”耦合發(fā)展。引入“AI+大數(shù)據(jù)”技術(shù),建成投運智能駕校,推動全市駕駛培訓(xùn)智能化升級。投資建設(shè)了“山東省木業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦平臺”,助推了全市木材加工傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級。投資建設(shè)新能源充電樁30余處,充電槍400余把,覆蓋多個縣區(qū)機關(guān)單位、企事業(yè)專用站和公共場所,并獲得“2025年中國充換電行業(yè)運營商TOP100”殊榮。

時代潮涌,征途如虹。菏澤交投集團將堅守產(chǎn)業(yè)報國責(zé)任,堅定不移走綠色高質(zhì)量發(fā)展道路,努力為推進中國式現(xiàn)代化菏澤篇章作出新的更大貢獻。

通訊員 李繼濤 記者 孫濤

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